Bạn đã tìm thấy danh sách các hoạt động Team Building quản lý thú vị của chúng tôi.Hoạt động xây dựng đội ngũ quản lý là những hoạt động có thể giúp lãnh đạo công ty gắn kết hơn. Ví dụ: niềm tin giảm sút, các buổi lập kế hoạch chiến lược hoặc các bài tập giải quyết vấn đề. Mục đích của những hoạt động này là để nâng cao tình bạn và sự giao tiếp.
Những hoạt động này còn được gọi là “bài tập làm việc nhóm trong quản lý” và “hoạt động nhóm dành cho lãnh đạo”.
Các hoạt động xây dựng đội ngũ quản lý này tương tự như các trò chơi xây dựng đội ngũ điều hành, trò chơi quản lý, trò chơi lãnh đạo và trò chơi Team Building dành cho người lớn.
22 Hoạt Động Team Building Quản Lý Tốt Nhất
Từ sự sụp đổ niềm tin đến những thử thách thay đổi diện mạo văn phòng, đây là danh sách các trò chơi và hoạt động hay nhất dành cho đội ngũ quản lý.
1. Niềm tin sụp đổ
Trust Fall là một hoạt động Team Building phổ biến nhằm thúc đẩy sự tin cậy, giao tiếp và làm việc theo nhóm. Trong bài tập này, một người chơi đứng nhắm mắt. Các đồng nghiệp vây quanh người chơi đang đứng. Người chơi này ngã về phía sau, tin tưởng đồng đội sẽ đỡ được. Công nhân có thể thay phiên nhau ngã.
Bài tập này giúp xây dựng lòng tin bằng cách cho thấy ban quản lý rằng họ có thể tin cậy vào người khác. Hoạt động này cũng thúc đẩy cảm giác hỗ trợ trong nhóm. Trust Falls có thể là một cách hiệu quả để củng cố mối quan hệ và cải thiện sự hợp tác.
2. Lập kế hoạch chiến lược
Lập kế hoạch chiến lược là một phần quan trọng trong hoạt động Team Building quản lý hiệu quả. Trong hoạt động này, các nhóm sẽ xây dựng lộ trình để đạt được mục tiêu của tổ chức. Bằng việc Lập kế hoạch chiến lược, các nhóm có thể xác định những thách thức tiềm ẩn và nghĩ ra giải pháp. Quá trình này cho phép đưa ra quyết định, phân bổ nguồn lực và phối hợp tốt hơn. Mọi người sẽ có thể làm việc hướng tới một tầm nhìn chung. Lập kế hoạch chiến lược giúp các nhóm thích ứng với những thay đổi và dẫn đầu đối thủ.
3. Thử thách thoát khỏi phòng
Thử thách thoát khỏi phòng là một trong những hoạt động nhóm hàng đầu dành cho các nhà quản lý. Bài tập này có thể tăng cường mối quan hệ trong nhóm. Trong trò chơi tương tác này, những người tham gia phải làm việc cùng nhau để giải các câu đố, tìm manh mối và thoát khỏi căn phòng bị khóa trong thời gian nhất định. Hoạt động này thúc đẩy sự hợp tác, kỹ năng giải quyết vấn đề và giao tiếp hiệu quả trong nhóm. Bằng cách chơi Thử thách thoát khỏi phòng, các nhóm quản lý có thể nâng cao khả năng làm việc nhóm của mình trong khi vẫn vui vẻ.
4. Trò chơi bịt mắt
Trò chơi bịt mắt là một trong những trò chơi xây dựng đội ngũ quản lý doanh nghiệp hàng đầu. Bài tập này thúc đẩy kỹ năng tin tưởng, giao tiếp và giải quyết vấn đề. Trong trò chơi này, người chơi sẽ bị bịt mắt. Sau đó, đồng đội sử dụng hướng dẫn bằng lời nói để hướng dẫn người chơi bị bịt mắt vượt qua chướng ngại vật. Bằng cách loại bỏ thị giác, người tham gia học cách tin tưởng vào hướng dẫn của nhau. Mọi người cũng phải tập trung vào giao tiếp để đưa ra những hướng dẫn rõ ràng. Ngoài ra, trò chơi này khuyến khích các đội làm việc cùng nhau để vượt qua thử thách. Nhìn chung, Trò chơi bịt mắt là một hoạt động hấp dẫn nhằm thúc đẩy tinh thần đồng đội và củng cố mối quan hệ.
5. Nhập vai
Nhập vai là một hoạt động Team Building quản lý hiệu quả. Các cá nhân có thể đảm nhận các vai trò khác nhau và hiểu quan điểm của đồng nghiệp. Trong các bài tập nhập vai, người tham gia có thể thực hành các tương tác tại nơi làm việc. Ví dụ, có những cuộc trò chuyện khó khăn, giải quyết xung đột và đưa ra những quyết định khó khăn. Bằng cách đóng các vai trò khác nhau, các thành viên trong nhóm có thể phát triển sự đồng cảm và cải thiện kỹ năng giải quyết vấn đề.
6. Xưởng sáng tạo
Hội thảo Sáng tạo là một hoạt động xây dựng đội ngũ quản lý có giá trị. Bài tập này khuyến khích các kỹ năng hợp tác, đổi mới và giải quyết vấn đề. Trong hội thảo, các thành viên trong nhóm có thể thực hiện nhiều bài tập sáng tạo khác nhau. Ví dụ bao gồm các buổi động não, hoạt động tư duy thiết kế hoặc các dự án dựa trên nghệ thuật. Những hoạt động này giúp nâng cao tinh thần đồng đội giữa các thành viên trong nhóm. Mọi người sẽ khai thác khả năng sáng tạo của mình để tìm ra giải pháp độc đáo cho những thách thức.
7. Hội thảo Truyền thông
Học các phong cách giao tiếp khác nhau là một cách tuyệt vời để tạo kết nối nhóm. Đối với hoạt động này, hãy bắt đầu bằng cách giải thích các phong cách giao tiếp khác nhau. Ví dụ và giải thích về từng phong cách có thể giúp mọi người hiểu bản thân mình hơn. Sau đó, người tham gia có thể thực hiện bảng câu hỏi để tìm ra phong cách giao tiếp của họ. Mọi người có thể chia sẻ kết quả và hiểu biết sâu sắc của mình, thảo luận cách sử dụng những kỹ năng này trong các tình huống khác nhau. Cuối cùng, các hoạt động dành cho lãnh đạo như thế này sẽ thúc đẩy tinh thần đồng đội mạnh mẽ hơn và nâng cao năng suất.
8. Đi bè vượt thác
Những đội thích phiêu lưu sẽ thích tham gia chuyến đi chèo thuyền Whitewater! Để tổ chức cuộc phiêu lưu này, hãy tìm một công ty cung cấp các chuyến đi có hướng dẫn viên. Người tham gia nên mang theo những thiết bị cần thiết như áo phao và mũ bảo hiểm. Trong khi đi bè, hãy khuyến khích tinh thần đồng đội và giao tiếp giữa các thành viên trong nhóm. Các nhà lãnh đạo sẽ cần những kỹ năng này để chèo lái chiếc bè. Sau chuyến đi, hãy thảo luận về kinh nghiệm và cách các nhóm có thể áp dụng những gì đã học được vào văn phòng. Chèo thuyền cùng nhau thử thách đội ngũ quản lý và cũng rất thú vị!
Lưu ý, các chương trình Tour Team Building rất thích hợp với game này.
9. Thử thách thả trứng
Thử thách thả trứng là một trong những hoạt động nhóm tốt nhất dành cho các nhà lãnh đạo. Bài tập này thúc đẩy việc giải quyết vấn đề và hợp tác giữa các đồng đội. Những người tham gia chia thành các đội và thu thập vật liệu xây dựng. Ví dụ như hộp các tông, giấy và vải. Các nhóm làm việc cùng nhau để xây dựng một cấu trúc có thể bảo vệ quả trứng khi bị rơi. Các đội lần lượt thả hộp của mình từ nhiều độ cao khác nhau. Đội nào bảo vệ được trứng của mình sẽ giành chiến thắng! Hoạt động này khuyến khích sự đổi mới và tháo vát.
10. Cuộc thi nấu ăn
Cuộc thi nấu ăn có thể là một hoạt động Team Building tuyệt vời cho đội ngũ quản lý. Bài tập này khuyến khích sự hợp tác và giao tiếp. Hơn nữa, nấu ăn cho phép các thành viên trong nhóm thể hiện khả năng sáng tạo và kỹ năng giải quyết vấn đề của họ.
Để tổ chức Cuộc thi nấu ăn, hãy chia đội thành các nhóm nhỏ hơn. Các đội có thể cạnh tranh để làm ra những món ăn độc đáo hoặc giống nhau. Hãy nhớ đặt giới hạn thời gian và cung cấp cho mọi người những nguyên liệu và thiết bị cần thiết. Sau khi các đội nấu xong, yêu cầu người tham gia nếm thử và nhận xét từng món ăn. Ai kiếm được nhiều phiếu bầu nhất sẽ thắng! Cuộc thi này là một cách thú vị để thúc đẩy tinh thần đồng đội trong khi cùng nhau thưởng thức những món ăn ngon.
11. Sự kiện thể thao
Tham dự một Sự kiện Thể thao chuyên nghiệp có thể giúp đội ngũ quản lý gắn kết hơn. Cổ vũ cho đội bóng yêu thích hoặc xem một trận đấu thú vị sẽ nuôi dưỡng tình bạn. Tùy thuộc vào thành phố của bạn, bạn có thể xem một trận đấu NFL, NBA hoặc MLB. Ngay cả ở các thị trấn nhỏ hơn, việc tham dự các trận đấu nhỏ của giải đấu là một khoảng thời gian tuyệt vời!
Các sự kiện thể thao mang đến một khung cảnh thoải mái và thú vị để các thành viên trong nhóm kết nối. Mọi người sẽ có thể thảo luận về trận đấu, chia sẻ sự phấn khích và cổ vũ cho đội của mình. Hơn nữa, người quản lý có thể thưởng thức đồ ăn nhẹ ngon miệng tại đấu trường. Cũng có thể áp dụng sự kiện thể thao này cho các chương trình Tour Team Building.
12. Khóa học đi dây
Khóa học Dây thừng cung cấp các bài tập tuyệt vời để xây dựng tinh thần đồng đội. Các khóa học này thường có các yếu tố dây thừng cao, chẳng hạn như dây kéo và xà giữ thăng bằng. Việc hoàn thành những nhiệm vụ này đòi hỏi sự tin tưởng, hợp tác và giao tiếp. Các nhà quản lý phải làm việc cùng nhau để vượt qua thử thách.
Ngoài ra, tính chất thể chất của hoạt động này khuyến khích các nhà quản lý bước ra khỏi vùng an toàn của họ. Các nhà quản lý cũng sẽ có cơ hội quan sát phong cách lãnh đạo và cách giao tiếp của nhau. Bằng cách cùng nhau thực hiện một khóa học về dây thừng, các nhóm quản lý sẽ phát triển niềm tin, sự gắn kết và cảm giác chung về thành tựu.
13. Giải đấu trò chơi trên bàn cờ
Giải đấu Board Game có thể là một hoạt động Team Building tuyệt vời cho đội ngũ quản lý. Đồng nghiệp có thể gắn kết, lập chiến lược và vui vẻ cùng nhau. Trong bài tập này, hãy yêu cầu mọi người mang nhiều loại trò chơi board game đến văn phòng. Các ví dụ bao gồm Xin lỗi, Tên mã và Yahtzee. Bạn có thể có một bảng đấu giải đấu cho mỗi trận đấu hoặc chơi các trận đấu khác nhau trong mỗi vòng đấu. Dù bằng cách nào, người chơi thắng nhiều trò chơi nhất sẽ thắng! Trò chơi board khuyến khích tinh thần đồng đội và cải thiện các mối quan hệ, giúp các nhà quản lý kết nối.
14. Kết nối mạng tốc độ
Kết nối mạng tốc độ là một hoạt động xây dựng đội ngũ quản lý có giá trị. Người tham gia sẽ có thể kết nối và trao đổi thông tin một cách nhanh chóng. Trong hoạt động này, các thành viên trong nhóm có một khoảng thời gian giới hạn để giới thiệu bản thân. Trong khi trò chuyện, mọi người có thể chia sẻ kiến thức chuyên môn của mình và tìm hiểu về những người khác trong nhóm. Khi hết thời gian, người tham gia phải đổi đối tác.
Định dạng có nhịp độ nhanh này khuyến khích giao tiếp hiệu quả và thúc đẩy sự hợp tác giữa các thành viên trong nhóm. Bằng cách kết nối mạng tốc độ, các nhà quản lý có thể mở rộng mạng lưới của họ, đạt được những hiểu biết mới và xây dựng các mối quan hệ bền chặt hơn.
15. Trò chơi thực tế ảo
Trò chơi thực tế ảo là một trải nghiệm thú vị và hấp dẫn. Các nhóm có thể cộng tác, giao tiếp và giải quyết vấn đề trong môi trường ảo. Ví dụ về các trò chơi Team Building VR tuyệt vời bao gồm Rec Room, Space Team VR, Keep Talking and Everybody Explodes và Acron: Attack of the Squirrels!
Các thành viên trong nhóm có thể phát triển kỹ năng ra quyết định, tính sáng tạo và tinh thần đồng đội. Trò chơi thực tế ảo còn cho phép người tham gia trải nghiệm những tình huống có thể không xảy ra trong đời thực. Tính năng này thúc đẩy sự đổi mới và khả năng thích ứng trong nhóm.
16. Thử thách cải tạo văn phòng
Thử thách cải tạo văn phòng là một trong những bài tập làm việc nhóm quản lý hàng đầu. Hoạt động này có thể làm nổi bật nơi làm việc của bạn và giúp mọi người kết nối. Trong hoạt động này, hãy chia nhóm quản lý của bạn thành các nhóm nhỏ hơn. Sau đó, giao cho mỗi nhóm một khu vực được chỉ định để biến hình. Người lao động có thể sắp xếp lại đồ đạc, thêm đồ trang trí và tạo ra một không gian tiện dụng hơn. Hoạt động này khuyến khích sự hợp tác và sáng tạo. Khi kết thúc thử thách, bạn sẽ có một không gian văn phòng được làm mới, giúp nâng cao tinh thần và năng suất làm việc.
17. Thử thách trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp
Những thách thức về Trách nhiệm Xã hội của Doanh nghiệp là một cách tuyệt vời để gắn kết và cống hiến cho cộng đồng. Khi lập kế hoạch cho bài tập này, hãy bắt đầu bằng việc tìm ra nguyên nhân phù hợp với mục tiêu của công ty bạn. Các thành viên quản lý có thể thành lập các nhóm để lập kế hoạch dự án. Các nhóm có thể suy nghĩ về những cách sáng tạo để làm việc với các tổ chức và tình nguyện viên. Bạn có thể trao giải thưởng cho các đội quyên góp được nhiều tiền nhất cho mục đích của họ. Bài tập này kiểm tra các kỹ năng quản lý và hỗ trợ những mục đích xứng đáng.
18. Xưởng viết sáng tạo
Tổ chức Hội thảo Viết sáng tạo giúp các nhà quản lý cải thiện kỹ năng giao tiếp của họ. Hoạt động này bắt đầu bằng việc đặt chủ đề hoặc trọng tâm của hội thảo, chẳng hạn như viết tiểu thuyết, làm thơ hoặc viết kịch bản. Người tổ chức có thể cung cấp lời nhắc viết, bài tập và tài nguyên để truyền cảm hứng sáng tạo. Các nhà lãnh đạo có thể dành thời gian viết và sau đó chia sẻ công việc của họ. Các đồng nghiệp có thể cung cấp phản hồi về phần của nhau. Tùy chọn, diễn giả hoặc tác giả khách mời có thể chia sẻ kinh nghiệm của họ với nhóm. Người tham gia sẽ học cách sáng tạo và giao tiếp tốt trong bài tập này.
19. Chương trình theo dõi người quản lý
Chương trình Theo dõi Người quản lý kết hợp các nhà quản lý với các đồng nghiệp từ các phòng ban khác nhau. Những người tham gia có thể ghép đôi dựa trên sở thích, mục tiêu và lĩnh vực để phát triển của họ. Các nhà lãnh đạo có thể lên lịch các buổi theo dõi và chia sẻ phản hồi. Những người tham gia nên theo dõi quá trình làm việc và phong cách ra quyết định của nhau. Các nhóm sẽ có cơ hội trao đổi kiến thức và hiểu biết sâu sắc. Với hoạt động này, các nhà quản lý sẽ hiểu rõ hơn về các vai trò khác trong văn phòng.
20. Vòng tròn huấn luyện ngang hàng
Vòng tròn huấn luyện ngang hàng cung cấp cho người quản lý sự hỗ trợ, phản hồi và huấn luyện. Những người tham gia có thể bắt đầu bằng cách thành lập các nhóm dựa trên sở thích và thách thức tương tự. Các nhóm có thể đặt ra mục tiêu, thiết lập các quy tắc cơ bản cũng như xác định vai trò và trách nhiệm. Mọi người có thể chia sẻ kinh nghiệm và đưa ra phản hồi mang tính xây dựng cho đồng nghiệp của họ. Các vòng kết nối có thể gặp nhau để thảo luận về các chủ đề lãnh đạo, phát triển nghề nghiệp và phát triển cá nhân. Với những vòng kết nối này, các nhóm có thể trau dồi phong cách lãnh đạo của mình và tạo kết nối cá nhân.
21. Hội thảo phân tích SWOT
Phân tích SWOT là một công cụ được sử dụng để tìm ra điểm mạnh và điểm yếu bên trong. Công cụ này cũng khám phá các cơ hội và mối đe dọa bên ngoài mà công ty phải đối mặt. Hội thảo Phân tích SWOT là một cách tuyệt vời để hiểu rõ hơn về đội ngũ quản lý.
Để tổ chức phiên này, hãy tập hợp nhóm của bạn trong phòng họp hoặc khu vực chung. Tiếp theo, đưa cho mỗi người tham gia một bảng tính hoặc mẫu được chia thành các phần Điểm mạnh, Điểm yếu, Cơ hội và Mối đe dọa. Các thành viên trong nhóm có thể động não và viết ra các ý tưởng trong từng phần. Sau đó, nhóm có thể chia sẻ và ưu tiên những phát hiện chính từ quá trình phân tích. Cuối cùng, nhóm của bạn có thể làm việc cùng nhau để tạo ra một kế hoạch hành động giải quyết các kết quả. Đến cuối buổi học, nhóm sẽ hiểu rõ hơn về vị trí hiện tại và mục tiêu tương lai của họ.
22. Khóa huấn luyện quản lý căng thẳng
Khả năng lãnh đạo rất căng thẳng và việc tổ chức Khóa huấn luyện Quản lý Căng thẳng có thể giúp mọi người thư giãn. Để lên kế hoạch cho hoạt động này, hãy chọn một địa điểm yên bình cách xa văn phòng, chẳng hạn như trung tâm tĩnh tâm hoặc khu bảo tồn thiên nhiên. Các hoạt động nên thúc đẩy việc giảm căng thẳng và tự chăm sóc bản thân, chẳng hạn như các buổi tập yoga, thiền có hướng dẫn, đi bộ trong thiên nhiên và hội thảo về chánh niệm. Các thành viên trong nhóm có thể ngắt kết nối với công nghệ và tận hưởng trải nghiệm nghỉ dưỡng. Hãy chắc chắn cung cấp các bữa ăn và đồ ăn nhẹ lành mạnh trong suốt khóa huấn luyện. Bạn cũng có thể tổ chức các cuộc thảo luận nhóm về các mẹo quản lý căng thẳng. Khi kết thúc khóa huấn luyện, các thành viên trong nhóm sẽ cảm thấy sảng khoái và trẻ lại. Và thậm chí chúng ta cũng có thể đánh đồng khái niệm này với các chương trình Tour Team Building đầy thú vị.
Suy nghĩ cuối cùng
Hoạt động xây dựng đội ngũ quản lý tạo nên một tập thể đoàn kết, có thể làm việc hướng tới các mục tiêu chung. Những bài tập này thúc đẩy khả năng giao tiếp tốt hơn và giúp xác định điểm mạnh và điểm yếu của mỗi thành viên. Bằng cách tham gia vào các bài tập này, các nhà quản lý có thể tìm hiểu thêm về phong cách lãnh đạo của họ và cách điều chỉnh chúng. Hơn nữa, những hoạt động này có thể nâng cao tinh thần và tạo ra môi trường làm việc tích cực hơn.
Câu hỏi thường gặp: Hoạt động xây dựng đội ngũ quản lý
Dưới đây là những câu hỏi thường gặp về hoạt động xây dựng đội ngũ quản lý.
Tầm quan trọng của hoạt động teambuilding trong quản lý là gì?
Hoạt động teambuilding có vai trò quan trọng trong công tác quản lý. Những bài tập này thúc đẩy khả năng giao tiếp tốt hơn, cải thiện kỹ năng giải quyết vấn đề và thúc đẩy sự sáng tạo.
Những hoạt động này có thể cải thiện hiệu suất của đội ngũ quản lý không?
Hoạt động xây dựng đội ngũ quản lý có thể cải thiện đáng kể hiệu suất của đội ngũ quản lý. Những hoạt động này thúc đẩy sự hiểu biết lẫn nhau giữa các thành viên, từ đó đưa ra quyết định tốt hơn.
Các hoạt động xây dựng đội ngũ quản lý tốt nhất là gì?
Các hoạt động Team Building quản lý tốt nhất bao gồm Giải đấu trò chơi trên bàn, Chèo thuyền vượt thác và Hội thảo giao tiếp.
Người quản lý có thể học được gì khi Team Building?
Các nhà quản lý có thể học hỏi được rất nhiều điều từ các hoạt động Team Building. Các nhà lãnh đạo có thể hiểu rõ hơn về phong cách lãnh đạo của họ và hiểu được điểm mạnh và điểm yếu của các thành viên trong nhóm. Những người tham gia cũng có thể cải thiện kỹ năng giải quyết vấn đề và ra quyết định cũng như học cách nuôi dưỡng một môi trường làm việc tích cực.
Làm thế nào để bạn chọn hoạt động Team Building tốt nhất cho đội ngũ quản lý?
Việc lựa chọn hoạt động Team Building tốt nhất cho đội ngũ quản lý phụ thuộc vào một số yếu tố. Khi lập kế hoạch cho những sự kiện này, hãy xem xét quy mô của nhóm, nhu cầu và mục tiêu cụ thể của họ cũng như các nguồn lực sẵn có.
