5 Loại Hoạt động Team Building để Tăng cường Văn hóa Công ty của Bạn

Bạn cần đưa ra tối thểu 5 Loại Hoạt động Team Building để Tăng cường Văn hóa Công ty của Bạn. Hiển nhiên rồi, để kết nối được nhân viên và doanh nghiệp của bạn tốt hơn.

Một trong những hình thức kết nối Team Building là tổ chức đi du lịch cho công ty
Một trong những hình thức kết nối Team Building là tổ chức đi du lịch cho công ty

Một số nhân viên thúc đẩy các mối quan hệ một cách độc lập, trong khi những người khác cần một số trợ giúp để kết nối với đồng nghiệp của họ. Bạn có thể hỗ trợ xây dựng mối quan hệ chuyên nghiệp tại nơi làm việc của mình bằng cách thiết lập văn hóa công ty tích cực và cởi mở. Bạn cũng có thể sử dụng các hoạt động Team building để củng cố các mối quan hệ hiện có. Tìm hiểu các hoạt động Team Building là gì, hiểu tại sao chúng lại quan trọng và xem xét danh sách các hoạt động Team Building khác nhau.

Công ty VLife chuẩn bị tham gia hoạt động Team Building
Công ty VLife chuẩn bị tham gia hoạt động Team Building

Các hoạt động Team Building là gì?

Các hoạt động Team Building là các trò chơi, cuộc họp hoặc sự kiện được thiết kế để thúc đẩy các thành viên trong nhóm hiểu biết và tôn trọng lẫn nhau. Thông thường, các doanh nghiệp sử dụng các hoạt động Team Building như một cách để xây dựng lòng tin và giao tiếp giữa những người thường xuyên làm việc cùng nhau một cách chuyên nghiệp.

Bất cứ hình thức hoạt động Team Building nào cũng đều rất cần thiết cho doanh nghiệp
Bất cứ hình thức hoạt động Team Building nào cũng đều rất cần thiết cho doanh nghiệp

Tại sao các hoạt động Team Building lại quan trọng?

Mặc dù chúng trông giống như trò chơi, nhưng các hoạt động Team Building được thiết kế chu đáo để khuyến khích mọi người làm việc nhóm tại nơi làm việc.

Hoạt động Team Building quan trọng hơn bạn nghĩ
Hoạt động Team Building quan trọng hơn bạn nghĩ

Những hoạt động này có một số lợi ích:

Giao tiếp: Hầu hết các hoạt động Team Building đều yêu cầu giao tiếp chu đáo để giành chiến thắng trong trò chơi hoặc giải quyết vấn đề. Nhân viên của bạn sẽ chuyển các kỹ năng giao tiếp mà họ phát triển được trong hoạt động Team Building sang các mối quan hệ nghề nghiệp của họ.

Tạo động lực: Tham gia vào các hoạt động Team Building cho phép nhân viên của bạn có cơ hội để thử một cái gì đó mới và tạo động lực làm việc cho họ.

Sáng tạo: Một số hoạt động Team Building đòi hỏi tư duy sáng tạo để giải quyết vấn đề. Nhân viên của bạn càng tham gia vào tư duy sáng tạo thường xuyên thì họ càng dễ dàng áp dụng các giải pháp sáng tạo cho các thách thức của công ty.

Giải quyết vấn đề: Khi nhân viên của bạn có cơ hội chịu áp lực thấp để giải quyết vấn đề với tư cách một nhóm, họ sẽ hoạt động tốt hơn khi đối mặt với việc giải quyết vấn đề trong một tình huống thực tế.

Tin tưởng: Thông thường, các hoạt động Team Building có sự tham gia của tất cả mọi người trong công ty. Tất cả mọi người từ quản lý cấp trên đến cấp dưới đều có cơ hội làm việc cùng nhau, nuôi dưỡng lòng tin cho nhau và cho tổ chức.

Phòng Team Building của công ty du lịch META
Phòng Team Building của công ty du lịch META

Các hình thức Team Building khác nhau

Các hoạt động Team Building có thể có nhiều hình thức khác nhau tùy thuộc vào mục tiêu của bạn. Một số sự kiện được thiết kế để thúc đẩy xây dựng mối quan hệ trong khi các hoạt động khác được thực hiện để phát triển một kỹ năng cụ thể theo cách thú vị. Hãy xem xét năm hình thức Team Building chính – khởi động cuộc họp, giao tiếp, giải quyết vấn đề, tư duy sáng tạo và gắn kết nhân viên.


  1. Khai mạc cuộc họp

Khuyến khích nhân viên của bạn tận hưởng các cuộc họp và chia sẻ ý tưởng bằng cách bắt đầu các cuộc họp chuyên nghiệp bằng trò chơi nhanh hoặc tàu phá băng.

Nút thắt con người:

Trong hoạt động Team Building này, nhóm đứng thành vòng tròn và nắm lấy tay của những người đối diện. Một khi tất cả mọi người được kết nối với nhau, mục tiêu là gỡ rối các cơ thể bị thắt nút thành một vòng tròn.

Tung hứng nhóm:

Hoạt động này bắt đầu với một nhân viên cầm một quả bóng. Họ nói tên của mình và ném nó cho người khác trong nhóm cũng làm như vậy. Bạn có thể giới thiệu nhiều quả bóng mà mỗi quả bóng yêu cầu nhân viên chia sẻ thông tin khác nhau.

Dòng thời gian của nhóm:

Đặt nhóm lớn của bạn thành các nhóm nhỏ. Yêu cầu họ tự sắp xếp nhanh nhất có thể theo các thứ tự khác nhau, chẳng hạn như theo độ tuổi, họ đã đến thăm bao nhiêu tiểu bang, họ đã làm việc cho công ty trong bao lâu và các thông tin khác.

Ghép cặp:

Thiết lập danh sách các cặp nổi tiếng, như muối và tiêu hoặc mèo và chó. Viết một nửa của cặp số trên một mảnh giấy. Yêu cầu mỗi nhân viên dán một tờ giấy vào lưng của họ. Yêu cầu nhân viên đi xung quanh và cố gắng nối các cặp với nhau mà không cần nhìn vào giấy của họ.

Hai sự thật và một lời nói dối:

Yêu cầu mỗi thành viên trong nhóm của bạn chia sẻ hai sự thật và một sự giả dối về bản thân họ. Cho cả nhóm đoán sai sự thật.

Tiệc tối:

Yêu cầu mỗi nhân viên của bạn chia sẻ về một người, dù còn sống hay đã chết, họ muốn ăn tối cùng và tại sao.

Hiển thị và kể:

Trước một cuộc họp, yêu cầu mỗi người tham dự mang một thứ gì đó từ nhà để chia sẻ, giống như trong chương trình và kể lại ở trường tiểu học.

Chia sẻ thành tích:

Yêu cầu mỗi thành viên trong nhóm chia sẻ thành tích cá nhân đáng tự hào nhất của họ với nhóm.

Không cười:

Trước khi bắt đầu cuộc họp, hãy nói với những người tham dự rằng họ không được phép cười hoặc cười. Xem mất bao lâu trước khi ai đó phá vỡ quy tắc.


  1. Giao tiếp

Giao tiếp xuất sắc và chu đáo là yếu tố quan trọng đối với các nhân viên làm việc cùng nhau. Những hoạt động này giúp phát triển kỹ năng giao tiếp trong môi trường ít rủi ro.

Săn lùng xác:

Chia nhóm lớn của bạn thành các nhóm nhỏ. Cung cấp cho họ một danh sách các đối tượng cần tìm. Đội đầu tiên tìm được tất cả sẽ thắng.

Người săn mồi mù:

Chia nhóm lớn của bạn thành các nhóm nhỏ. Một thành viên của mỗi nhóm nhỏ bị bịt mắt. Những người khác trong nhóm làm việc cùng nhau để hướng dẫn thành viên bị bịt mắt đến một đối tượng.

Người nghe tích cực:

Trong một cuộc họp thông thường, hãy thêm các từ hoặc cụm từ ngẫu nhiên, không liên quan vào bài thuyết trình của bạn. Xem ai để ý nhiều nhất vào cuối cuộc họp.

Hình vuông hoàn hảo:

Bảo vệ các nhóm nhỏ đeo bịt mắt bằng một sợi dây lớn. Yêu cầu họ tạo một hình vuông hoàn hảo mà không cần tháo khăn bịt mắt của họ. Đội đầu tiên làm được điều đó sẽ thắng.

Câu đố văn phòng:

Chơi trò đố vui bằng cách sử dụng thông tin về công ty và nhân viên làm câu hỏi.

Khối xây dựng:

Cung cấp các cặp với một gói thẻ, mỗi cặp có một câu hỏi khác nhau được viết trên đó. Yêu cầu các nhân viên thay phiên nhau hỏi và trả lời các câu hỏi.

Vòng tròn đánh giá cao:

Đặt nhóm của bạn vào một vòng kết nối lớn. Yêu cầu mỗi người chia sẻ một điều mà họ đánh giá cao về người ở bên trái của họ.


  1. Giải quyết vấn đề

Mọi công ty đều phải đối mặt với những vấn đề cần giải quyết. Sử dụng các hoạt động Team Building như thế này để giúp nhân viên của bạn nhanh chóng và chính xác tìm ra giải pháp cho những thách thức.

Thả trứng:

Làm việc theo nhóm, yêu cầu nhân viên của bạn tạo một thiết bị bảo vệ quả trứng khi rơi từ cửa sổ tầng hai hoặc tầng ba.

Trò chơi đổi hàng:

Cung cấp cho các nhóm nhỏ trò chơi ghép hình, nhưng loại bỏ một vài mảnh và đưa chúng cho các đội khác. Yêu cầu nhân viên của bạn tìm cách trao đổi và mua bán để lấy các mảnh ghép họ cần và hoàn thành câu đố của họ.

Trò chơi trên bàn:

Cho các nhóm nhân viên nhỏ chơi một trò chơi trên bàn. Họ sẽ phải sử dụng kỹ năng giải quyết vấn đề và giao tiếp để kết thúc trò chơi.

Mô phỏng kinh doanh:

Chia nhóm lớn của bạn thành các đội. Đưa ra cho mỗi đội một kịch bản giống nhau – một vấn đề kinh doanh, nguồn lực và thời hạn. So sánh các giải pháp sau khi thời hạn trôi qua.

Phòng thoát hiểm:

Tạo một phòng thoát hiểm trong phòng họp của bạn hoặc đi đến một phòng thoát hiểm thực tế. Xem cách nhân viên của bạn làm việc cùng nhau để giải quyết các vấn đề và thoát ra.

Các cuộc tranh luận trong văn phòng:

Yêu cầu hai nhân viên tranh luận về một vấn đề. Yêu cầu các nhân viên khác cung cấp câu hỏi và đóng vai trò là giám khảo.

Ngày giải pháp:

Tổ chức một cuộc họp, trong đó bạn yêu cầu nhân viên chia sẻ các giải pháp sáng tạo cho các vấn đề trong thế giới thực mà công ty bạn gặp phải.

Tung bóng nước:

Cung cấp cho các cặp nhân viên một quả bóng nước. Yêu cầu họ tung nó qua lại, lùi lại một bước giữa mỗi lần tung. Cặp nào có thể sống lâu nhất mà không làm vỡ quả bóng của họ sẽ thắng.


  1. Tư duy sáng tạo

Khuyến khích nhân viên của bạn tìm ra các giải pháp sáng tạo cho các vấn đề kinh doanh có thể cải thiện cách thức hoạt động của công ty bạn. Các hoạt động Team Building này khuyến khích tư duy sáng tạo.

Office Jeopardy:

Tạo phiên bản văn phòng của chương trình “Jeopardy!” cho nhân viên của bạn. Yêu cầu một số thành viên trong nhóm tạo câu hỏi, những người khác đóng vai trò là người dự thi và một người đóng vai người dẫn chương trình.

Tên tôi là gì ?:

Đưa cho mỗi nhân viên một thẻ ghi chú có tên của một người nổi tiếng trên đó. Yêu cầu nhân viên đi xung quanh và hỏi nhau những câu hỏi khác để cố gắng tìm ra họ là ai.

Trận chiến thiết kế:

Cung cấp cho các nhóm nhỏ nhân viên một sản phẩm hoặc dịch vụ và yêu cầu họ tạo áp phích quảng cáo cho sản phẩm đó.

Ngày ý tưởng:

Yêu cầu nhân viên của bạn đưa ra những ý tưởng sáng tạo để cập nhật quy trình và thủ tục, sản phẩm hoặc dịch vụ mới hoặc các ý tưởng kinh doanh hữu ích khác.

Pictionary:

Chia nhân viên của bạn thành các nhóm. Cung cấp cho họ một đồ vật, người nổi tiếng hoặc sự kiện ngẫu nhiên và yêu cầu họ vẽ nó cho nhóm của mình. Đội nào đoán đúng nhất sẽ thắng cuộc.

Phản hồi:

Yêu cầu các thành viên trong nhóm của bạn cung cấp phản hồi về một tình huống cụ thể hoặc sự thay đổi tiềm năng của công ty.


  1. Liên kết nhân viên

Các mối quan hệ nghề nghiệp đích thực giúp nhân viên cảm thấy hạnh phúc trong công việc và có nhiều khả năng yêu cầu giúp đỡ và hỗ trợ khi họ cần. Khuyến khích xây dựng mối quan hệ với các hoạt động Team Building này.

Dịch vụ cộng đồng:

Tập hợp nhân viên của bạn để cùng nhau thực hiện dịch vụ cộng đồng. Hỏi ý kiến ​​của nhân viên khi chọn nguyên nhân.

Potluck:

Tổ chức các bữa trưa potluck thường xuyên để đưa các nhân viên của bạn cùng dùng bữa.

Lễ kỷ niệm văn hóa:

Nếu bạn có một nhóm nhân viên đa dạng, hãy cân nhắc tổ chức lễ kỷ niệm văn hóa thường xuyên để tìm hiểu thêm về nền tảng của nhân viên.

Air Band battle:

Đưa nhân viên của bạn vào các nhóm nhỏ. Cung cấp cho mỗi nhóm một bài hát để biểu diễn trên các nhạc cụ “air”. Yêu cầu các đội khác bình chọn cho màn trình diễn tốt nhất.

Bữa trưa cho cả nhóm:

Hãy đưa nhóm của bạn đi ăn trưa vài tháng một lần để thay đổi khung cảnh.

Đua xe go-kart:

Để có một sự kiện vui vẻ ngoài văn phòng, hãy đưa nhân viên của bạn ra ngoài tham gia cuộc đua xe go-kart.

Karaoke:

Một hoạt động ngoài văn phòng tuyệt vời khác là hát karaoke. Thuê một quán karaoke để nhân viên của bạn có thể biểu diễn cho nhau nghe.

Các bài tập Team Building là một cách tuyệt vời để giúp nhân viên của bạn cải thiện các kỹ năng chuyên môn quan trọng như giao tiếp, giải quyết vấn đề và tư duy sáng tạo. Cân nhắc tạo điều kiện cho các bài tập Team Building diễn ra thường xuyên để giúp nhóm của bạn phát triển những kỹ năng này và tăng cường cam kết với công việc của họ.

Công ty du lịch META đặc biệt nhấn mạnh đến thế mạnh là có các chương trình Team Building thiết kế độc lạ cho cho doanh nghiệp của bạn

Bài viết liên quan