Nhiều người đi làm Việt Nam thường lo ngại trước các đợt Tour Team Building vì chúng chẳng khác nào những chuyến “hành xác” đầy rẫy trò chơi lố lăng, hò hét, nhảy nhót vô bổ thay vì mục đích “xả hơi”.
Mùa du lịch cũng là thời điểm các công ty tổ chức Tour Team Building. Không thể phủ nhận rằng sau vài năm tạm hoãn vì dịch bệnh hoặc suy thoái kinh tế, đây là thời điểm lý tưởng để mọi người tụ họp, gắn kết với nhau.
Tuy nhiên, quá đà luôn dẫn đến kết quả không như mong đợi. Team Building, vốn dĩ là hoạt động mang tính gắn kết, tạo động lực sau những ngày làm việc căng thẳng, giờ đây lại dần biến chất và trở thành nỗi sợ của nhiều người. Thông báo bắt buộc tham gia hoặc nộp phạt nóng một triệu đồng cho những ai vắng mặt của lãnh đạo một số công ty trước đây khi tổ chức những chuyến Tour Team Building gây sốt trên mạng xã hội chẳng khác nào một cái gông siết chặt nhân viên vào các hoạt động tập thể đôi khi có phần thái quá.
Ác mộng Team Building
Trò chơi thô tục
Các trò chơi Team Building thường được sử dụng để phá vỡ rào cản và xây dựng mối quan hệ giữa mọi người. Tuy nhiên, một số trò chơi mang tính thô tục và phản cảm, như các trò chơi đòi hỏi người chơi thể hiện tình cảm với người khác giới hoặc hoạt động theo cách mà họ cảm thấy không thoải mái. Những trò chơi dạng này có thể khiến người chơi xấu hổ, khó chịu và cảm thấy bị ép buộc.
Ví dụ, trong một trò chơi phổ biến được gọi là “Truth or Dare”, người chơi phải trả lời trung thực một câu hỏi hoặc thực hiện một thử thách nếu không trả lời. Một số thử thách có thể mang tính thô tục hoặc mang tính tình dục, khiến người chơi cảm thấy không thoải mái. Trong một trò chơi khác được gọi là “Pin the Tail on the Donkey”, người chơi phải đeo mặt nạ con lừa và cố gắng dán đuôi vào vị trí đúng vào lúc bị bịt mắt. Trò chơi này thường được sử dụng như một hoạt động vui nhộn nhưng một số người có thể thấy nó mang tính miệt thị đối với những người khuyết tật.
Hoạt động hành xác
Bên cạnh các trò chơi thô tục, nhiều hoạt động Team Building còn mang tính hành xác quá mức khiến người chơi cảm thấy đau đớn hoặc khó chịu. Ví dụ, trong một hoạt động có tên “Trust Fall”, người chơi đứng trên bục cao và ngã về phía sau, với niềm tin rằng những người khác sẽ đón họ. Hoạt động này có thể nguy hiểm nếu không được thực hiện đúng cách và có thể dẫn đến chấn thương. Trong một hoạt động khác có tên “Obstacle Course”, người chơi phải di chuyển qua một đường chạy gồm các chướng ngại vật, như bùn, nước và dây thép gai. Loại hoạt động này có thể khiến người chơi bị thương hoặc kiệt sức.
Các hoạt động hành xác không chỉ gây đau đớn về mặt thể chất mà còn có thể gây ra tổn thương về mặt tinh thần. Người chơi có thể cảm thấy xấu hổ hoặc thất vọng nếu họ không thể hoàn thành nhiệm vụ hoặc nếu họ gây ra chấn thương cho người khác. Những hoạt động như vậy có thể làm giảm sự tự tin và lòng tự trọng của người chơi, đồng thời tạo ra bầu không khí căng thẳng và cạnh tranh.
Trong kết luận, các trò chơi thô tục và hoạt động hành xác không nên là một phần của các hoạt động Team Building. Những hoạt động này có thể phá hủy tinh thần đồng đội, gây ra đau đớn về mặt thể chất và tinh thần, đồng thời tạo ra môi trường tiêu cực cho sự phát triển của nhóm. Thay vào đó, các tổ chức nên tập trung vào các hoạt động tạo ra sự gắn kết tích cực hơn, như trò chơi trí tuệ, thảo luận về trường hợp hoặc các hoạt động xã hội.
Nhiều người đã không còn háo hức với các hoạt động Team Building, thậm chí còn gọi đó là cơn ác mộng.
Quay lại chủ đề rõ ràng ở trên thì: Ở Việt Nam, hoạt động này có thể hiểu là nghỉ dưỡng kết hợp với các hoạt động tập thể, chẳng hạn như trò chơi đồng đội, tiệc tùng gala, cắm trại… Dựa vào kinh phí của từng doanh nghiệp, Team Building hay Tour Team Building có thể được tổ chức tại các khu du lịch (ngoài trời) hoặc trong nhà (trong nhà) do công ty sắp xếp.
Trước đây, khi điều kiện kinh tế của nhiều nhân viên văn phòng còn eo hẹp, việc xin nghỉ phép đi du lịch rất khó được chấp thuận. Do đó, lãnh đạo đã quyết định tổ chức các hoạt động tập thể để mọi người vui chơi, giải tỏa căng thẳng, đó là một phần của Tour Team Building. Tuy nhiên, hiện nay, điều kiện sống đã được cải thiện, việc nghỉ ngơi cùng bạn bè, gia đình không còn quá xa xỉ. Bên cạnh đó, nhiều hoạt động Team Building hiện nay trở nên phản cảm, vô bổ nên chẳng mấy ai còn mặn mà với chúng nữa.
Nhiều nhân viên văn phòng tâm sự rằng họ tránh Team Building như tránh tà. Một số người cho biết họ là người hướng nội và cảm thấy không thoải mái khi phải tiếp xúc, đụng chạm quá nhiều người trong các trò chơi tập thể. Số khác lại chia sẻ rằng đã quá tuổi để tham gia các trò chơi vận động, hò hét cổ vũ như thời trẻ…
Những hoạt động Team Building đã trở nên quá quen thuộc
Một trong những lý do khiến Team Building không còn được ưa chuộng như trước là sự lặp lại và quen thuộc. Khi các công ty tổ chức những Tour Team Building giống nhau qua nhiều năm, nhân viên có thể cảm thấy nhàm chán và thiếu sự mới mẻ, hấp dẫn. Điều này dẫn đến việc mục tiêu gắn kết và tạo ra môi trường làm việc tích cực không đạt được như mong đợi.
Các hoạt động Team Building thông thường như nấu ăn cùng nhau, giải quyết vấn đề trong phòng họp kín, hoặc tham gia các trò chơi vận động ngoài trời đã trở nên quá quen thuộc và dễ dàng dẫn đến sự mất hứng thú của nhân viên. Để giải quyết vấn đề này, các doanh nghiệp cần phải tìm ra những cách mới lạ, sáng tạo và phù hợp với đặc thù của tổ chức để mang lại trải nghiệm Team Building độc đáo và hấp dẫn hơn.
Việc đổi mới trong cách tổ chức Tour Team Building không chỉ giúp tạo ra sự mới mẻ và hứng thú cho nhân viên mà còn thúc đẩy sự sáng tạo, tinh thần đổi mới và tương tác tích cực trong công việc hàng ngày. Các hoạt động Team Building độc đáo và sáng tạo cũng giúp xây dựng mối quan hệ giữa các thành viên trong tổ chức, tạo ra sự gắn kết mạnh mẽ và khích lệ tinh thần đồng đội.
Vì vậy, để Tour Team Building trở nên hiệu quả và thu hút hơn, các doanh nghiệp cần đầu tư thời gian và nỗ lực vào việc thiết kế những hoạt động độc đáo, phù hợp với nhu cầu và mong muốn của nhân viên. Việc thay đổi và đổi mới sẽ giúp tạo ra sự khác biệt và đem lại giá trị lớn cho tổ chức trong việc xây dựng một đội ngũ nhân viên mạnh mẽ và gắn kết.
Sự mất cân bằng trong các hoạt động
Một vấn đề phổ biến khác của teambuilding là sự mất cân bằng trong các hoạt động. Điều này thường xảy ra khi một số nhân viên trong nhóm có sở thích và khả năng khác nhau, dẫn đến sự không hài lòng và thiếu hứng thú trong quá trình tham gia các hoạt động.
Có những người thích tham gia vào các hoạt động giải quyết vấn đề, tư duy logic và cần sự tập trung cao độ. Trong khi đó, những người khác lại muốn tham gia vào các hoạt động thể chất, năng động và sôi động hơn để thể hiện sự linh hoạt và sự sáng tạo của họ. Sự mất cân bằng này có thể gây ra cảm giác bị bỏ rơi cho một số thành viên trong nhóm, khi họ không thấy được sự đồng thuận và hỗ trợ từ phía đồng đội.
Để giải quyết vấn đề này, các công ty tổ chức sự kiện Team Building cần phải đa dạng hóa các hoạt động. Thay vì tập trung vào một loại hoạt động duy nhất, họ nên kết hợp các hoạt động khác nhau để đáp ứng nhu cầu và sở thích của từng thành viên trong nhóm. Việc này giúp tạo ra sự cân bằng và công bằng cho tất cả mọi người, đồng thời tạo điều kiện cho mỗi cá nhân có cơ hội thể hiện bản thân và đóng góp vào thành công chung của đội nhóm.
Ngoài ra, việc thăm dò ý kiến và lắng nghe ý kiến phản hồi từ các thành viên trong nhóm cũng rất quan trọng. Điều này giúp các nhà tổ chức hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong muốn của từng cá nhân, từ đó có thể tổ chức các hoạt động phù hợp và mang lại hiệu quả cao nhất cho teambuilding.
Thiếu mục đích rõ ràng
Một hoạt động Team Building thiếu mục đích rõ ràng có thể dẫn đến việc lãng phí thời gian và nguồn lực của công ty. Khi nhân viên không hiểu lý do họ tham gia vào các hoạt động nhất định, họ có thể cảm thấy mất hứng thú và không muốn tham gia hoặc thậm chí chỉ tham gia để qua mắt.
Việc tổ chức Tour Team Building không chỉ là để tạo ra sự gắn kết giữa các thành viên trong công ty mà còn để phát triển kỹ năng cá nhân và nhóm. Mục tiêu học tập cụ thể giúp nhân viên hiểu rõ rằng họ đang tham gia vào hoạt động để học hỏi, rèn luyện và phát triển bản thân. Điều này giúp họ cảm thấy được trân trọng và động viên hơn trong quá trình tham gia.
Các hoạt động Team Building có mục tiêu rõ ràng cũng giúp tạo ra sự kỳ vọng và định hướng cho nhân viên. Khi họ biết rằng mục tiêu của hoạt động là để cải thiện kỹ năng giao tiếp, học hỏi cách giải quyết xung đột hay phát triển khả năng lãnh đạo, họ sẽ tự đặt ra mục tiêu cho bản thân và cố gắng hoàn thành nhiệm vụ một cách tích cực.
Ngoài ra, khi nhân viên thấy được giá trị và ý nghĩa của các hoạt động Team Building, họ sẽ cảm thấy hứng thú và tận hưởng chúng hơn. Họ sẽ thấy rằng mỗi hoạt động không chỉ là một trò chơi mà còn là cơ hội để họ phát triển bản thân và xây dựng mối quan hệ tốt hơn với đồng nghiệp.
Vì vậy, để đảm bảo hiệu quả của các hoạt động Team Building, các nhà tổ chức cần đặt mục tiêu học tập cụ thể và rõ ràng từ đầu. Chỉ khi nhân viên hiểu được lý do và mục đích của hoạt động, họ mới có thể tham gia tích cực và đóng góp tối đa vào quá trình Team Building.
Ghê sợ những trò chơi phản cảm trong các hoạt động Team Building
Bên cạnh đó, nhiều trò chơi phản cảm giữa nam và nữ như buộc dưa chuột ngang hông, đập bóng bằng ngực, giữ trái nho bằng miệng… cũng khiến người tham gia cảm thấy khó chịu. Chưa biết tình đồng đội có được gắn kết hay không, nhưng trước mắt, tình cảm gia đình của họ có nguy cơ rạn nứt vì những trò chơi phản cảm đó.
Như vậy, có vẻ như mục đích ban đầu là gắn kết, giải tỏa căng thẳng của Team Building đã không thể đạt được, mà ngược lại còn khiến nhân viên cảm thấy khó chịu, không thoải mái. Do đó, với nhiều người, teambuilding chẳng khác nào một chuyến hành xác.
Thật ra, Team Building không xấu với những mục đích ban đầu, nhưng chính những người tổ chức tệ đang làm rầu nồi canh chung. Trong thời đại mở cửa như hiện tại, tôi tin rằng gắn kết đồng nghiệp không nên chỉ giới hạn ở những trò chơi trẻ con nữa. Chúng ta hoàn toàn có thể tổ chức các chuyến đi nghỉ dưỡng thực sự, giúp mọi người thư giãn tinh thần, tái tạo sức khỏe. Xen kẽ vào đó là những đêm lửa trại, trò chơi nhẹ nhàng… để mọi người có cơ hội chia sẻ tâm tư, tình cảm, từ đó rút ngắn khoảng cách với nhau hơn.
Là những người trưởng thành, có gia đình và những mối bận tâm riêng, nên việc hò hét, nhảy nhót như thời thanh niên qua các trò chơi vận động không còn phù hợp ở giai đoạn này nữa. Đôi khi, không có đúng hoặc sai, mà chỉ có hợp hay không hợp mà thôi. Cuối cùng, khách hàng hy vọng những người tổ chức Team Building sẽ không để hoạt động ý nghĩa này trở thành tệ nạn trong mắt xã hội, như những hình ảnh phản cảm đã từng xảy ra trước đây.
Khôi phục lại giá trị đúng nghĩa của các hoạt động Team Building thiết thực và là những giá trị tinh thần, khẳng định sự đoàn kết, gắn bó và vui vẻ
Các hoạt động Team Building, khi được triển khai đúng cách, sẽ mang lại những giá trị tinh thần to lớn, thể hiện sự đoàn kết, gắn bó và niềm vui. Để khôi phục lại giá trị đích thực này, cần lưu ý một số điều sau:
- Tập trung vào các mục tiêu thực tế: Các hoạt động Team Building phải được thiết kế với mục đích cụ thể, chẳng hạn như cải thiện giao tiếp, thúc đẩy sáng tạo hoặc tăng cường sự hợp tác.
- Tạo điều kiện để giao tiếp hiệu quả: Các hoạt động nên tạo ra cơ hội để các thành viên trong nhóm lắng nghe, chia sẻ ý tưởng và xây dựng trên nền tảng ý kiến của nhau.
- Khuyến khích sự hợp tác: Các hoạt động phải thúc đẩy sự cộng tác giữa các cá nhân, khuyến khích họ làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu chung.
- Thể hiện tinh thần vui vẻ và đoàn kết: Các hoạt động Team Building nên vui nhộn và hấp dẫn, giúp tạo ra bầu không khí tích cực và thân thiện giữa các thành viên.
- Đánh giá tác động và thực hiện theo dõi: Sau các hoạt động Team Building, nên đánh giá tác động của chúng để xác định những khía cạnh hiệu quả và cần cải thiện. Việc theo dõi thường xuyên có thể đảm bảo rằng các hoạt động tiếp tục phù hợp với nhu cầu của nhóm.
Cách mà META Event & Travel khẳng định về những chương trình Tour Team Building đầy ý nghĩa
META Event & Travel luôn khẳng định các chương trình Tour Team Building của chúng tôi hoàn toàn phù hợp với văn hóa doanh nghiệp. Chúng tôi hiểu rằng mỗi doanh nghiệp có một nét văn hóa riêng, và chúng tôi lắng nghe để đảm bảo rằng các hoạt động Team Building của chúng tôi phù hợp với giá trị và mục tiêu của khách hàng. Chúng tôi không bao giờ tổ chức các hoạt động Team Building phản cảm, và chúng tôi tự hào cung cấp các chương trình sáng tạo và độc đáo, được thiết kế riêng để giúp các nhóm gắn kết, giao tiếp và làm việc hiệu quả hơn.
Một trong những cách mà chúng tôi đảm bảo sự phù hợp về văn hóa là bằng cách hợp tác chặt chẽ với khách hàng của mình từ đầu đến cuối quá trình lập kế hoạch. Chúng tôi bắt đầu bằng việc hiểu mục tiêu của họ cho sự kiện Tour Team Building, cũng như văn hóa và giá trị của công ty họ. Dựa trên đầu vào này, chúng tôi sẽ tùy chỉnh một chương trình phù hợp với nhu cầu cụ thể của họ.
Chúng tôi cũng tin rằng Team Building nên thú vị và hấp dẫn. Đó là lý do tại sao chúng tôi cung cấp nhiều hoạt động khác nhau, từ các hoạt động thể chất đến các hoạt động trí tuệ. Chúng tôi cũng kết hợp các yếu tố sáng tạo vào các chương trình của mình, chẳng hạn như nhập vai hoặc kể chuyện. Bằng cách này, chúng tôi đảm bảo rằng mọi người tham gia đều được giải trí và gắn bó trong suốt sự kiện.
Hơn thế nữa, chúng tôi còn có những chương trình Team Building thiết kế độc lạ sáng tạo
Chúng tôi vô cùng tự hào về các chương trình Team Building của chúng tôi và chúng tôi tin rằng chúng là một cách tuyệt vời để các nhóm gắn kết, giao tiếp và làm việc hiệu quả hơn. Nếu bạn đang tìm kiếm một cách sáng tạo và thú vị để xây dựng nhóm của mình, thì đừng tìm kiếm đâu xa META Event & Travel.
Kenny
