Khi nói đến Tour Team Building, Gen Z có những quan điểm khá đa dạng. Một số thành viên của thế hệ này rất thích tham gia các chương trình Tour team building, trong khi một số khác lại không mấy hứng thú. Để hiểu rõ hơn về quan điểm này, hãy cùng META Event & Travel khám phá chi tiết ngay sau đây.
Gen Z là ai?
Gen Z (Generation Z), hay còn gọi là Thế hệ Z. Đây là thuật ngữ được dùng để chỉ nhóm người được sinh ra vào khoảng thời gian từ 1997 đến 2012. Là nhóm người trẻ nổi bật với sự tràn đầy năng lượng, sức sống và lòng nhiệt huyết.
Gen Z khác biệt đáng kể so với các thế hệ trước về cách tiếp cận cuộc sống và công việc. Trong khi Gen X tập trung vào sự ổn định và an toàn, và Gen Y tìm kiếm sự thăng tiến nhanh chóng và trải nghiệm mới mẻ, Gen Z lại ưu tiên sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống, chú trọng sức khỏe tinh thần và mong muốn môi trường làm việc minh bạch, đa dạng. Bên cạnh đó, họ lớn lên cùng công nghệ, sử dụng thành thạo các công cụ số, và đặc biệt quan tâm đến các vấn đề xã hội.
GEN Z nghĩ như thế nào về Tour Team Building
Khám Phá Xu Hướng Team Building Trong Thế Hệ GEN Z
Hiện nay, trong nhiều doanh nghiệp, Gen Z chiếm phần lớn lực lượng lao động, và họ có những quan điểm rất đa dạng về Team Building. Một số người trong thế hệ này rất hào hứng với các hoạt động Team Building vì nó mang lại cơ hội trải nghiệm mới và giúp phát triển kỹ năng cá nhân. Tuy nhiên, có những người lại không thích, có thể vì chương trình không phù hợp với sở thích cá nhân của họ hoặc thiếu sự sáng tạo và linh hoạt. Để hiểu rõ hơn, chúng ta sẽ xem xét hai khía cạnh ngay sau đây:
Tại Sao GEN Z Thích Team Building?
Gen Z với tính cách năng động và sáng tạo, có nhiều lý do để yêu thích các hoạt động Team Building. Cụ thể:
1. Kết Nối Và Xây Dựng Mối Quan Hệ
Gen Z đánh giá cao việc xây dựng mối quan hệ chân thật trong công việc. Team Building giúp họ kết nối sâu sắc hơn với đồng nghiệp, phá vỡ khoảng cách giữa các thành viên trong nhóm và tạo nên một môi trường làm việc gắn kết. Những hoạt động này không chỉ giúp họ hiểu rõ hơn về tính cách, sở thích của nhau mà còn xây dựng lòng tin, tạo điều kiện thuận lợi cho sự hợp tác hiệu quả hơn trong công việc hàng ngày.
2. Phát Triển Kỹ Năng Cá Nhân
Một trong những điểm nổi bật của các chương trình Team Building là khả năng giúp Gen Z phát triển những kỹ năng mềm quan trọng như làm việc nhóm, giao tiếp hiệu quả, quản lý thời gian và giải quyết vấn đề. Gen Z không chỉ coi Team Building là thời gian vui chơi mà còn là cơ hội để học hỏi, rèn luyện và thử thách bản thân. Những kỹ năng này không chỉ hữu ích trong công việc mà còn có thể áp dụng trong nhiều khía cạnh khác của cuộc sống.
3. Tìm Kiếm Trải Nghiệm Mới Mẻ
Gen Z luôn khao khát trải nghiệm mới và không ngừng tìm kiếm những điều thú vị. Họ thích những chương trình Team Building có sự đa dạng về hoạt động, từ các trò chơi vận động đến những thử thách sáng tạo, giúp họ khám phá những khả năng tiềm ẩn của bản thân.
Tại Sao GENZ Không Thích Team Building?
Dù Team Building có thể mang lại nhiều lợi ích, không phải tất cả Gen Z đều tỏ ra hào hứng với các chương trình này. Một số lý do khiến họ không thích Team building có thể đến từ những điều sau:
1. Hoạt Động Nhàm Chán Và Thiếu Sáng Tạo
Gen Z thường tìm kiếm sự mới mẻ và sáng tạo trong mọi hoạt động. Khi các chương trình Team Building trở nên lặp đi lặp lại, thiếu đổi mới và không mang lại trải nghiệm mới lạ, họ có thể cảm thấy nhàm chán và tẻ nhạt. Bên cạnh đó, những hoạt động không được thiết kế để kích thích sự sáng tạo và hứng thú của họ có thể khiến họ mất động lực tham gia.
2. Mất Thời Gian
Gen Z đánh giá cao hiệu quả công việc và thường cảm thấy việc tham gia Team Building là một sự lãng phí thời gian. Thay vì dành thời gian cho các hoạt động ngoài giờ làm việc, họ có thể cảm thấy việc này làm gián đoạn công việc và ảnh hưởng đến năng suất của mình. Sự không thoải mái này có thể dẫn đến cảm giác bị xâm phạm quyền riêng tư và làm giảm động lực tham gia.
3. Tốn Kém
Mặc dù nhiều công ty tài trợ chi phí cho các hoạt động Team Building nhưng vẫn có những công ty yêu cầu nhân viên đóng góp một phần chi phí. Điều này có thể gây ra bất mãn và cảm giác không công bằng trong đội ngũ nhân viên, đặc biệt là khi các chương trình Team Building không mang lại giá trị rõ ràng hoặc nếu nhân viên cảm thấy chi phí là gánh nặng không cần thiết.
4. Áp Lực Về Giao Tiếp
Gen Z, giống như nhiều thế hệ khác, có thể cảm thấy áp lực khi phải giao tiếp với người lạ hoặc tham gia các hoạt động đòi hỏi sự tương tác cao. Những hoạt động như trò chơi nhóm hoặc các bài tập tương tác có thể khiến họ cảm thấy không thoải mái, đặc biệt là nếu họ là những người hướng nội hoặc chưa quen với các đồng nghiệp. Áp lực này có thể làm giảm sự hào hứng của họ đối với các chương trình Team Building.
5. Môi Trường Không Thoải Mái
Một số hoạt động Team Building có thể yêu cầu sự tham gia trong môi trường không thoải mái hoặc có phần nguy hiểm, như leo núi, các trò chơi mạo hiểm hoặc hoạt động ngoài trời khắc nghiệt. Những điều kiện này có thể làm tăng cảm giác bất an và không phù hợp, đặc biệt là đối với Gen Z, những người có thể cảm thấy lo lắng về sự an toàn của bản thân. Nếu các hoạt động không được tổ chức trong một môi trường an toàn và thoải mái, họ có thể không thấy lý do để tham gia.
Giải pháp để thay đổi cách nhìn của Gen Z về Teambuilding
1. Đổi Mới Và Sáng Tạo Trong Thiết Kế Hoạt Động
Thiết kế các hoạt động Team Building với sự sáng tạo và cập nhật liên tục để tránh sự nhàm chán. Ví dụ, có thể áp dụng các trò chơi thực tế ảo, cuộc thi sáng tạo, hoặc các hoạt động kết hợp công nghệ như ứng dụng di động để theo dõi và điều chỉnh hoạt động làm cho trải nghiệm thú vị và hiện đại hơn.
Tạo ra nhiều lựa chọn hoạt động khác nhau để nhân viên có thể chọn những gì phù hợp với sở thích và nhu cầu cá nhân của họ. Ví dụ, tổ chức các hoạt động nhóm nhỏ, các cuộc thi kỹ năng, hoặc các hoạt động giải trí cá nhân. Sử dụng khảo sát để hiểu rõ hơn về sở thích của nhân viên và thiết kế các hoạt động phù hợp với nhu cầu cá nhân của từng thành viên.
2. Tối Ưu Hóa Thời Gian
Lên kế hoạch tổ chức các hoạt động Team Building vào thời điểm thuận tiện, chẳng hạn như cuối tuần hoặc vào các khoảng thời gian không ảnh hưởng đến công việc chính. Điều này giúp nhân viên cảm thấy không bị gián đoạn công việc và giảm cảm giác mất thời gian.
Xây dựng các hoạt động Team Building có thể tích hợp vào công việc hàng ngày, chẳng hạn như các bài tập giải quyết vấn đề liên quan đến dự án hiện tại hoặc các trò chơi nhóm giúp giải quyết các thách thức công việc thực tế để đảm bảo rằng các hoạt động Team Building không chỉ mang lại sự giải trí mà còn giúp cải thiện kỹ năng hoặc giải quyết các vấn đề công việc. Ví dụ, tổ chức các hoạt động giải quyết vấn đề hoặc các buổi đào tạo kỹ năng mềm kết hợp với phần thưởng cho đội chiến thắng.
3. Giảm Chi Phí Đối Với Nhân Viên
Đảm bảo rằng toàn bộ chi phí cho các hoạt động Team Building được công ty tài trợ, không yêu cầu nhân viên phải đóng góp bất kỳ khoản chi phí nào. Điều này giúp tạo sự công bằng và giảm bất mãn trong đội ngũ nhân viên. Cung cấp thông tin rõ ràng về chi phí và các khoản hỗ trợ từ công ty để nhân viên hiểu rõ và cảm thấy yên tâm về việc không phải chi trả thêm.
4. Giảm Áp Lực Giao Tiếp
Cung cấp các hoạt động với mức độ tương tác khác nhau để nhân viên có thể tham gia theo mức độ thoải mái của họ. Ví dụ, có thể tổ chức các hoạt động nhóm nhỏ, các trò chơi cá nhân hoặc các bài tập nhóm ít yêu cầu giao tiếp trực tiếp.
Tạo điều kiện để nhân viên có thể tự chọn tham gia vào các hoạt động mà họ cảm thấy thoải mái, thay vì áp đặt yêu cầu tham gia. Đảm bảo có sự hỗ trợ tinh thần từ ban tổ chức, giúp nhân viên cảm thấy an tâm và thoải mái hơn khi tham gia các hoạt động.
5. Đảm Bảo Môi Trường An Toàn Và Thoải Mái
Lựa chọn các hoạt động có mức độ an toàn cao, tránh các trò chơi hoặc hoạt động có thể gây nguy hiểm hoặc không phù hợp với nhu cầu của nhân viên. Ví dụ, có thể tổ chức các trò chơi trí tuệ, các hoạt động giải trí trong nhà thay vì các hoạt động mạo hiểm. Đánh giá kỹ lưỡng các rủi ro liên quan đến các hoạt động Team Building và thực hiện các biện pháp đảm bảo an toàn cho tất cả các thành viên.
6. Kết Nối Với Các Giá Trị Cá Nhân
Tích hợp các hoạt động Team Building với các sáng kiến xã hội hoặc bảo vệ môi trường để đáp ứng nhu cầu và giá trị của Gen Z. Ví dụ, tổ chức các hoạt động từ thiện hoặc các dự án cộng đồng. Tạo cơ hội để nhân viên tham gia vào các hoạt động có tác động tích cực đến cộng đồng và môi trường.
Liên tục thu thập phản hồi từ nhân viên về các hoạt động Team Building để hiểu rõ hơn về nhu cầu và mong muốn của họ. Sử dụng thông tin này để điều chỉnh chương trình sao cho phù hợp và hiệu quả hơn. Thực hiện các cải tiến định kỳ dựa trên phản hồi và đánh giá để làm cho các hoạt động Team Building trở nên hấp dẫn và có giá trị hơn đối với tất cả nhân viên.
Làm Thế Nào Để Thiết Kế Một Tour Team Building Đáp Ứng Được Sở Thích Của GEN Z?
1. Nghiên cứu và hiểu về đối tượng Gen Z
Gen Z lớn lên với công nghệ, vì vậy họ thích những trải nghiệm có tính tương tác, sáng tạo và có sự kết hợp với công nghệ hiện đại. Bên cạnh đó, họ quan tâm đến các vấn đề xã hội và môi trường, do đó họ thường ưu tiên các hoạt động có ý nghĩa, như bảo vệ môi trường hoặc đóng góp cho cộng đồng.
2. Xây dựng nội dung và hoạt động phù hợp
Để xây dựng nội dung và hoạt động team building phù hợp với Gen Z, hãy kết hợp công nghệ hiện đại như ứng dụng di động, thực tế ảo (VR) hoặc thực tế tăng cường (AR) để tạo ra trải nghiệm thú vị, chẳng hạn như cuộc săn tìm kho báu sử dụng AR. Tổ chức các hoạt động tập thể mang tính cộng đồng như xây dựng công trình từ thiện, làm sạch bãi biển hoặc trồng cây xanh sẽ không chỉ tăng cường tinh thần đồng đội mà còn thể hiện giá trị mà Gen Z coi trọng.
3. Tạo không gian chia sẻ và kết nối
Để tạo không gian chia sẻ và kết nối cho Gen Z, hãy xây dựng không gian mở để các thành viên giao lưu, chia sẻ kinh nghiệm và kết nối với nhau qua các hoạt động thảo luận nhóm hoặc buổi chia sẻ cá nhân. Đồng thời, khuyến khích sự sáng tạo và tự do thể hiện bằng cách cho phép họ tham gia vào các hoạt động như làm video ngắn hoặc biểu diễn nghệ thuật mà họ yêu thích. Những yếu tố này không chỉ giúp tăng cường sự kết nối mà còn tạo ra môi trường thân thiện và đầy cảm hứng.
4. Đo lường và cải tiến
Để đo lường và cải tiến hiệu quả tour team building, hãy lắng nghe phản hồi từ các thành viên sau mỗi tour để hiểu rõ cảm nhận của họ về trải nghiệm. Sử dụng thông tin này để cải thiện và điều chỉnh các hoạt động trong tương lai. Dựa trên phản hồi và quan sát, tiếp tục phát triển và đổi mới các hoạt động nhằm giữ được sự hấp dẫn và phù hợp với sở thích của Gen Z.
5. Tận dụng mạng xã hội
Để tận dụng mạng xã hội hiệu quả, hãy khuyến khích các thành viên chia sẻ trải nghiệm của họ trên các nền tảng mạng xã hội, tạo ra sự lan tỏa và thu hút sự quan tâm từ cộng đồng Gen Z khác. Đồng thời, kết hợp với các influencers nổi tiếng trong cộng đồng Gen Z để tạo hiệu ứng truyền thông mạnh mẽ và thu hút thêm sự tham gia cho các tour team building.
Những Sai Lầm Cần Tránh Khi Tổ Chức Tour Team Building Cho GEN Z
Khi tổ chức tour team building cho Gen Z, việc hiểu rõ sở thích và đặc điểm của nhóm này là quan trọng, nhưng cần tránh một số sai lầm phổ biến để đảm bảo rằng tour thành công và đáp ứng được mong đợi của họ. Dưới đây là những sai lầm cần tránh mà bạn cần lưu ý:
1.Không tìm hiểu kỹ về Gen Z
Việc không tìm hiểu kỹ về Gen Z và bỏ qua sự khác biệt thế hệ có thể dẫn đến việc thiết kế các hoạt động team building không phù hợp với sở thích của họ, khiến họ cảm thấy nhàm chán hoặc không hứng thú. Bên cạnh đó, việc áp dụng công thức cũ và sử dụng lại các ý tưởng truyền thống mà không điều chỉnh theo xu hướng và nhu cầu của Gen Z có thể làm cho tour thiếu sự sáng tạo, không thu hút sự tham gia và không đạt được hiệu quả mong muốn.
2.Thiếu tính tương tác và sáng tạo
Gen Z ưa chuộng các hoạt động team building tương tác cao và sáng tạo. Nếu các hoạt động quá đơn giản, lặp đi lặp lại hoặc thiếu thử thách, họ sẽ dễ dàng mất hứng thú. Hơn nữa, vì Gen Z gắn bó chặt chẽ với công nghệ, việc không tích hợp công nghệ vào các hoạt động có thể khiến tour trở nên lạc hậu và kém hấp dẫn.
3.Quản lý thời gian kém
Gen Z ưa chuộng sự linh hoạt và không thích bị gò bó, vì vậy một lịch trình quá chặt chẽ có thể khiến họ cảm thấy áp lực và không thoải mái. Nếu không có thời gian cho họ tự do khám phá hoặc nghỉ ngơi, tour có thể trở nên căng thẳng và thiếu hấp dẫn. Vì vậy, cân bằng giữa hoạt động và thời gian nghỉ ngơi là rất quan trọng; nếu tour quá căng thẳng và không cho phép thời gian thư giãn và kết nối, họ dễ dàng bị kiệt sức và mất hứng thú.
4.Thiếu sự tham gia của Gen Z trong quá trình tổ chức
Gen Z mong muốn được lắng nghe và đóng góp ý kiến trong quá trình tổ chức. Nếu không tạo cơ hội cho họ tham gia vào việc lập kế hoạch hoặc không điều chỉnh theo ý kiến của họ, bạn có thể bỏ lỡ những ý tưởng sáng tạo và làm mất lòng nhóm đối tượng này. Đồng thời, việc áp đặt các hoạt động mà không hỏi ý kiến hoặc không phù hợp với sở thích của Gen Z sẽ khiến họ cảm thấy bị ép buộc và thiếu hứng thú.
5.Quá phụ thuộc vào mạng xã hội
Mặc dù Gen Z yêu thích mạng xã hội, nhưng nếu tour chỉ tập trung vào việc chụp ảnh đẹp và chia sẻ lên mạng mà thiếu đi những trải nghiệm thực sự ý nghĩa, họ sẽ cảm thấy tour chỉ mang tính hình thức và không có giá trị thực tế. Mạng xã hội là một phần quan trọng, nhưng không nên để nó lấn át tương tác trực tiếp giữa các thành viên. Nếu các hoạt động chỉ xoay quanh việc đăng bài lên mạng, tour sẽ thiếu đi sự kết nối thật sự giữa các thành viên.
6.Chi phí không hợp lý
Gen Z thường quan tâm đến giá trị nhận được so với chi phí bỏ ra. Nếu tour team building có chi phí quá cao mà không mang lại trải nghiệm xứng đáng, họ sẽ dễ dàng từ chối tham gia. Hơn nữa, sự không minh bạch về chi phí có thể khiến Gen Z cảm thấy bị lừa dối hoặc không thoải mái, làm giảm sự tin tưởng và hào hứng khi tham gia.
Lời kết
Gen Z đang trở thành lực lượng lao động chủ chốt trong nhiều doanh nghiệp hiện nay, và việc hiểu rõ nhu cầu và mong muốn của họ là chìa khóa để tổ chức các hoạt động Team Building thành công. Sự khác biệt trong cách tiếp cận và kỳ vọng của Gen Z so với các thế hệ trước đặt ra những thách thức cũng như cơ hội cho các nhà quản lý và tổ chức. Chính vì vậy, bằng cách lắng nghe và áp dụng những mong muốn và ý tưởng của Gen Z, các công ty có thể không chỉ tổ chức những sự kiện Tour Team Building thành công mà còn tạo ra một môi trường làm việc tích cực và sáng tạo hơn.
Diễm Hương/META
