Xây dựng một nhóm gắn kết thông qua Team Building - META Event & Travel

Xây dựng một nhóm gắn kết thông qua Team Building

Có thực sự cần một nhóm gắn kết thông qua Team Building không hay chỉ đơn thuần như kiểu trong các đội thể thao thường ăn mừng thành công, các cầu thủ và huấn luyện viên coi đó là một tập thể gắn kết là chìa khóa để đạt được mục tiêu chung của họ.

Khi một nhóm cảm thấy được kết nối và các thành viên có ý thức rõ ràng về mục đích, sự gắn kết trong nhóm sẽ đến một cách tự nhiên và thành công của nhóm là điều không thể tránh khỏi.

Điều này cũng đúng trong thế giới kinh doanh. Các doanh nghiệp có một nhóm gắn kết hơn sẽ ăn mừng thành công thường xuyên hơn, đồng thời toàn bộ nhóm đều hạnh phúc và gắn kết hơn.

Đoàn Topten-Tissot tham gia chương trình Tour du lịch kết hợp Team Building do công ty du lịch META tổ chức
Đoàn Topten-Tissot tham gia chương trình Tour du lịch kết hợp Team Building do công ty du lịch META tổ chức

Nhưng các nhóm gắn kết không tự nhiên mà có. Xây dựng nhóm gắn kết là một công cụ cần thiết cho bất kỳ doanh nghiệp nào.

Vì vậy, với suy nghĩ đó, đây là một hướng dẫn ngắn để xây dựng một nhóm gắn kết. Nhưng điều tuyệt vời hơn bao giờ hết mà hầu hết các doanh nghiệp lớn đều lựa chọn đúng đắn là cho nhân viên công đi du lịch hàng năm, và sẽ gắn kết thắt chặt tuyệt đối khi công ty quyết định sẽ tổ chức Tour Du lịch kết hợp Team Building trong suốt hành trình diễn ra khi đi du lịch. Đó là một trong những điều nâng cao giá trị công ty, gắn kết nhân sự các phòng ban để thu lại kết quả ngoài sức kỳ vọng.

Một Nhóm Gắn Kết Trông Như Thế Nào?

Một nhóm gắn kết có thể làm việc hiệu quả để hướng tới một mục tiêu chung. Một nhóm tuyệt vời là một trong đó mỗi thành viên có chung một bản sắc và muốn đóng góp vào thành công của nhóm.

Việc xây dựng sự gắn kết trong nhóm không đến tự nhiên đối với hầu hết mọi người – nó phải phát triển một cách hữu cơ và thúc đẩy cảm giác tin tưởng, tôn trọng và hỗ trợ chung giữa các thành viên trong nhóm.

Một Nhóm Gắn Kết Trông Như Thế Nào?
Một Nhóm Gắn Kết Trông Như Thế Nào?

Một nhóm có hiệu suất cao là một trong đó các mục tiêu cá nhân đứng thứ hai sau thành công của nhóm và là một trong đó nhóm có thể giao tiếp hiệu quả. Một nhóm gắn kết như vậy quy định tất cả các thành viên trong nhóm phải chịu trách nhiệm về những thành công và thất bại của nhóm.

Cho dù họ cần tìm giải pháp, thiết lập mục tiêu hay dự án mới, đưa ra phản hồi mang tính xây dựng hay giải quyết xung đột, tất cả các thành viên trong nhóm đều tuân theo quy trình và văn hóa công ty.

Các nhóm gắn kết có nhiều khả năng thành công hơn khi làm việc trong các dự án vì những lý do này – điều bắt buộc là phải cải thiện sự gắn kết của nhóm ở mọi cơ hội.

Cách tạo và phát triển nhóm gắn kết thông qua Team Building

Sự gắn kết nhóm có thể thực hiện được ngay cả trong một nhóm hiện có chỉ với một vài thay đổi đơn giản đối với tổ chức của bạn. Đây là những cái tốt nhất:

1. Khuyến khích giao tiếp

Sự gắn kết của nhóm đòi hỏi sự giao tiếp cởi mở.

Để tăng tính gắn kết của nhóm, bạn phải thực hiện các phương pháp giao tiếp tốt trong nhóm.

Tạo môi trường giao tiếp cởi mở dễ dàng và tự nhiên cho nhóm của bạn. Cung cấp các nguồn lực mà nhóm của bạn cần để cải thiện sự gắn kết của nhóm và duy trì sự gắn kết trong một quá trình không bao giờ kết thúc.

Có một số kênh giao tiếp sẽ xây dựng lòng tin trong toàn nhóm và tổ chức của bạn vì nó khuyến khích các thành viên trong nhóm nói lên mối quan tâm, ý tưởng và nỗ lực của họ.

Giao tiếp cởi mở cũng cho phép các trưởng nhóm giải quyết xung đột nhanh chóng và hiệu quả hơn, cải thiện sự gắn kết của nhóm về lâu dài.

Nó cũng sẽ cải thiện sự gắn kết của nhóm bằng cách tăng cường niềm tin giữa các thành viên trong nhóm đồng thời hỗ trợ các kết nối mà cuối cùng sẽ làm tăng thành công của cả nhóm.

2. Thực hành các hoạt động xây dựng nhóm

Dường như có niềm tin rằng các hoạt động xây dựng nhóm là buồn tẻ – điều này không đúng. Xây dựng đội nhóm của công ty là một trong những điều tốt nhất bạn có thể làm để phát triển sự gắn kết của nhóm.

Và có một số tùy chọn có sẵn cho các nhóm ở mọi hình dạng và quy mô, cả hoạt động xây dựng nhóm ảo và hoạt động xây dựng nhóm trực tiếp đều mang lại nhiều cơ hội cho nhóm của bạn phát triển và sự gắn kết nhóm được cải thiện.

Thực hành các hoạt động xây dựng nhóm
Thực hành các hoạt động xây dựng nhóm

Để xây dựng một nhóm gắn kết, điều cần thiết là tập trung vào các mục tiêu mà nhóm cần đạt được và vào mối quan hệ giữa các thành viên trong nhóm góp phần đạt được những mục tiêu đó.

Các hoạt động xây dựng nhóm giúp tăng cường mối liên kết giữa các thành viên trong nhóm để họ không bắt đầu mất lòng tin vào nhau.

Sự cạnh tranh trong các hoạt động sẽ dẫn đến sự năng động lành mạnh và là cách hiệu quả nhất để tạo ra một công ty văn hóa tham vọng và quyết tâm.

Một số ví dụ điển hình về các hoạt động xây dựng nhóm mà bạn nên bao gồm:

Công việc tình nguyện: Công việc tình nguyện và các hoạt động xây dựng nhóm CSR là một cách tuyệt vời để phát triển ý thức trách nhiệm xã hội mạnh mẽ trong nhóm của bạn và là một bài tập nhóm tuyệt vời. Nó cũng mang đến cơ hội đi du lịch cùng nhóm của bạn và khám phá các nền văn hóa mới, chẳng hạn như thế giới kỳ lạ của Phú Quốc .

Escape Room: Một cơ hội tuyệt vời để xây dựng một nhóm gắn kết bằng cách khóa các thành viên trong nhóm trong một phòng với nhau!

Điều này khuyến khích các thành viên trong nhóm giao tiếp và làm việc cùng nhau để giải quyết vấn đề và đạt được mục tiêu chung. Bài tập này là bài tập tuyệt vời cho công việc nhóm dưới áp lực và giúp các nhóm làm việc hiệu quả dưới áp lực.

Đây là một hoạt động tuyệt vời khi vừa là một hoạt động xây dựng nhóm ảo vừa là một sự kiện xây dựng nhóm trực tiếp.

Lớp học cải tiến: Lớp học cải tiến rất tuyệt vời để giúp các nhóm tạo ra những ý tưởng mới trong nhóm dưới áp lực. Các lớp học này là công cụ tuyệt vời để làm cho sự gắn kết trong nhóm hiệu quả hơn và chuẩn bị cho các thành viên trong nhóm các kỹ năng sáng tạo cần thiết để đạt được các dự án khó.

Và một lợi ích khác của những trò chơi này là bạn có thể phát hiện ra một trưởng nhóm trong công ty.

Xây dựng nhóm cũng rất tốt cho sự hài lòng trong công việc – các thành viên trong nhóm vui vẻ có khả năng tạo thành một đội gắn kết.

3. Mục tiêu cấu trúc

Các mục tiêu cấu trúc đảm bảo rằng mọi thành viên trong nhóm hiểu rõ trách nhiệm của họ đối với dự án và đối với các thành viên khác trong nhóm đối với từng dự án.

Tạo một kim tự tháp mục tiêu vạch ra từng bộ mục tiêu ở một cấp độ khác nhau là một công cụ tuyệt vời cho việc này.

Cách tiếp cận này cung cấp sự minh bạch cho nhân viên của bạn và cho phép họ nắm bắt rõ ràng về thứ bậc các mục tiêu và mục đích đằng sau mỗi mục tiêu.

Ngoài ra, các kim tự tháp mục tiêu cũng giúp dễ dàng hơn trong việc thiết lập các mục tiêu rõ ràng ở mọi cấp độ và vạch ra ai là người chịu trách nhiệm về những gì.

Họ cũng cung cấp một cách khả thi để đo lường thành công và giúp dễ dàng hơn trong việc hỗ trợ những nhân viên có thể gặp khó khăn trong công ty.

4. Cung cấp đào tạo và phát triển

Tập trung toàn bộ sự chú ý của bạn vào việc xây dựng một nhóm gắn kết có thể làm giảm tác dụng của việc bảo trì.

Bạn không thể mong đợi một nhóm luôn ở trạng thái tốt nhất nếu không được đào tạo và phát triển liên tục. Hầu hết các công ty muốn duy trì thành công đều hiểu điều này.

Các thành viên trong nhóm cảm thấy tự tin vào khả năng của mình sẽ có nhiều khả năng tương tác với các thành viên trong nhóm một cách hiệu quả hơn và hoàn thành nhiệm vụ của họ hiệu quả hơn.

Cung cấp các cơ hội đào tạo và phát triển là một cách tuyệt vời để khuyến khích các thành viên trong nhóm kiểm soát các kỹ năng và khả năng của họ và tạo cho họ sự tự tin khi thực hiện nhiệm vụ.

Các nhà quản lý rất quan trọng khi nói đến vấn đề này. Chính họ là người quan sát các nhân viên và xác định các lĩnh vực cần cải thiện cho từng thành viên trong nhóm.

Cách tạo và phát triển nhóm gắn kết thông qua Team Building
Cách tạo và phát triển nhóm gắn kết thông qua Team Building

5. Xác định Giá trị của Nhóm và Công ty

Những nhân viên hiểu các giá trị của công ty mà họ làm việc và nhóm của họ có nhiều khả năng muốn đóng góp vào thành công chung của công ty.

Một nhóm gắn kết là một nhóm trong đó tất cả các thành viên, từ người quản lý đến nhân viên, đều nhận thức được văn hóa, mục tiêu và giá trị của công ty.

Khi thành lập nhóm của bạn, hãy đảm bảo tất cả các thành viên đều nhận thức được các mục tiêu và giá trị này của công ty. Hãy tính đến những việc sẽ mất nhiều thời gian hơn để đạt được điều đó nhưng hãy kiên trì với chúng vì tất cả nhân viên đều quan trọng.

Bạn phải thiết lập các giá trị và mục tiêu của nhóm cũng như mục đích của nhóm và những gì nhóm đang hướng tới. Đây là điều cơ bản để tạo ra một đơn vị gắn kết có hiệu suất cao.

Thường xuyên hỏi các thành viên trong nhóm cách họ diễn giải nhóm và các mục tiêu của nhóm để đảm bảo nhóm của bạn luôn ở cùng một trang và làm việc chăm chỉ để đảm bảo rằng tất cả các thành viên trong nhóm đều có hiểu biết chung về họ.

Xây dựng một nhóm gắn kết thông qua Team Building

Việc tạo ra sự gắn kết trong nhóm sẽ không dễ dàng xảy ra, nhưng nó rất xứng đáng cho sự thành công của doanh nghiệp bạn.

Các nhóm gắn kết làm việc hiệu quả và năng suất hướng tới các mục tiêu chung. Họ được xây dựng dựa trên cảm giác tin cậy, hỗ trợ, tôn trọng và dành thời gian để vun đắp.

Có rất nhiều điều bạn có thể làm để giúp đỡ, từ các hoạt động xây dựng nhóm thường xuyên đến việc xây dựng văn hóa hỗ trợ và phát triển.

Nhưng nếu bạn muốn bắt đầu xây dựng sự gắn kết trong nhóm, thì danh sách này là nơi hoàn hảo để bắt đầu. Và hiển nhiên công ty du lịch META sẵn sàng đồng hành cùng doanh nghiệp các bạn, đặc biệt chúng tôi còn có các Chương trình Team Building thiết kế độc lạ dành riêng và phù hợp nhất cho quý doanh nghiệp.

Bài viết liên quan
preloader