Các hoạt động Team Building là một cách tuyệt vời để cải thiện giao tiếp, tinh thần, động lực và năng suất. Điều này giúp nhân viên hoặc nhóm mới hiểu nhau hơn và tìm hiểu về điểm mạnh và điểm yếu của họ. Các trò chơi và hoạt động Team Building có thể được sử dụng bởi bất kỳ doanh nghiệp nào, dù lớn hay nhỏ, nhằm thúc đẩy tinh thần đồng đội tốt hơn tại nơi làm việc. Như hầu hết các chủ doanh nghiệp và người quản lý đều biết, tinh thần đồng đội tuyệt vời là một trong những yếu tố quan trọng liên quan đến thành công của công ty.
Bạn đang tìm kiếm 10 hoạt động Team Building tốt nhất ư?
Có bốn loại hoạt động Team Building chính, bao gồm:
Hoạt động truyền thông
Các hoạt động giải quyết vấn đề và ra quyết định
Khả năng thích ứng và các hoạt động lập kế hoạch
Các hoạt động xây dựng lòng tin
Cho dù có các chương trình Team Building thiết kế độc lạ thì cũng khó thoát khỏi 4 yếu tố trên.
Ý tưởng là thực hiện các hoạt động khác nhau vui vẻ, đầy thử thách và cũng có “tác dụng phụ” là xây dựng kỹ năng làm việc nhóm có thể giúp cải thiện hiệu suất và năng suất của nhân viên tại văn phòng. Trong phần đầu tiên này, chúng ta sẽ xem xét 10 hoạt động Team Building vui nhộn và hiệu quả cao được thiết kế để cải thiện kỹ năng giao tiếp và giải quyết vấn đề. 10 hoạt động Team Building này sẽ giúp công ty của bạn phát triển tốt trên con đường xây dựng một nhóm đồng nghiệp làm việc tốt với nhau, năng suất và có sự tập trung mới.
Và đừng quên rằng việc cung cấp cho các nhóm của bạn công nghệ mà họ cần để duy trì sự cộng tác là điều cần thiết để duy trì sự tập trung này. Tìm hiểu những gì nhóm của bạn có thể đạt được bằng cách sử dụng Trò chuyện nhóm.
Các Hoạt Động Team Building:
Giao tiếp và phá vỡ rào cản
Hai sự thật và một lời nói dối
Thời gian yêu cầu: 15-30 phút
Bắt đầu bằng cách yêu cầu mỗi thành viên trong nhóm bí mật viết ra hai sự thật về bản thân và một lời nói dối trên một mảnh giấy nhỏ. Không tiết lộ cho bất kỳ ai những gì bạn đã viết ra! Khi mỗi người đã hoàn thành bước này, hãy dành 10-15 phút cho cuộc trò chuyện cởi mở – giống như một bữa tiệc cocktail – nơi mọi người hỏi nhau về ba câu hỏi của họ. Ý tưởng là thuyết phục người khác rằng lời nói dối của bạn thực sự là sự thật, mặt khác, bạn cố gắng đoán sự thật / lời nói dối của người khác bằng cách đặt câu hỏi cho họ. Đừng tiết lộ sự thật của bạn hoặc nói dối với bất kỳ ai – ngay cả khi phần lớn văn phòng đã phát hiện ra điều đó! Sau khoảng thời gian trò chuyện, tập hợp thành một vòng tròn và – từng người một – lặp lại từng câu trong ba câu nói của bạn và để cả nhóm bỏ phiếu xem câu nào mà họ cho là nói dối. Bạn có thể chơi trò chơi này một cách cạnh tranh và thưởng điểm cho mỗi lời nói dối mà bạn đoán được hoặc cho những người chơi khác về lời nói dối của chính bạn. Trò chơi này không chỉ giúp khuyến khích giao tiếp tốt hơn trong văn phòng; nó cũng cho phép bạn hiểu rõ hơn về đồng nghiệp của mình.
Cuộc sống nổi bật
Thời gian yêu cầu: 30 phút
Đây là một hoạt động bứt phá tuyệt vời, hoàn hảo cho các nhóm nhỏ cũng như các nhóm lớn. Bắt đầu bằng cách yêu cầu mỗi người tham gia nhắm mắt lại trong một phút và xem xét những khoảnh khắc đẹp nhất trong cuộc đời của họ. Điều này có thể bao gồm những khoảnh khắc họ đã có một mình hoặc chia sẻ với gia đình và bạn bè; họ có thể liên quan đến những thành công nghề nghiệp, những khám phá cá nhân hoặc những cuộc phiêu lưu thú vị trong cuộc sống. Sau khi những người tham gia đã có một chút thời gian để lướt qua những điểm nổi bật trong cuộc sống của họ, hãy thông báo cho họ rằng tìm kiếm của họ sắp bị thu hẹp. Nhắm mắt lại, yêu cầu mỗi người tham gia dành một chút thời gian để quyết định xem họ sẽ muốn sống lại 30 giây nào nếu chỉ còn 30 giây để sống. Phần đầu tiên của hoạt động cho phép người tham gia hồi tưởng lại cuộc sống của họ, trong khi phần thứ hai (chúng ta sẽ thảo luận trong giây lát) cho phép họ làm quen với đồng nghiệp của mình ở mức độ thân thiết hơn. Phần thứ hai của trò chơi là phần “đánh giá”. Người lãnh đạo hoạt động sẽ hỏi mỗi người tham gia 30 giây của họ yêu cầu gì và tại sao họ chọn nó, điều này sẽ cho phép những người tham gia cảm nhận được niềm đam mê, tình yêu và tính cách của nhau.
Biểu trưng đồng xu
Thời gian yêu cầu: 5-10 phút
Bắt đầu bằng cách yêu cầu tất cả những người tham gia đổ hết bất kỳ đồng xu nào mà họ có thể có và đặt chúng lên bàn trước mặt họ. Nếu ai đó không có bất kỳ đồng xu nào hoặc chỉ có rất ít, những người khác trong phòng có thể chia sẻ số xu của họ với họ. Hướng dẫn mỗi người tạo biểu tượng cá nhân của riêng họ bằng cách sử dụng các đồng xu trước mặt họ chỉ trong một phút. Các vật liệu khác mà họ có thể có trên chúng, chẳng hạn như bút, sổ ghi chép, ví, v.v. cũng có thể được sử dụng để tạo ra biểu tượng. Nếu có một nhóm đặc biệt lớn, mọi người có thể chia thành các đội từ 3-6 người và được hướng dẫn tạo logo đại diện cho họ như một đội hoặc cả phòng có thể tập hợp lại để sử dụng số tiền đó để tạo logo cho tổ chức / nhóm / phòng ban / vv. Mỗi người tham gia đơn lẻ có thể giải thích logo của họ cho nhóm; hoặc, nếu phòng được chia thành các nhóm, người lãnh đạo có thể yêu cầu mỗi nhóm thảo luận về điều gì đã dẫn đến biểu tượng của nhóm và nó nói gì về họ. Hoạt động này không chỉ thúc đẩy bản thân và nhận thức lẫn nhau mà còn giúp những người tham gia hiểu nhau hơn.
Câu hỏi mang tính chất bứt phá
Thời gian yêu cầu: 15-20 phút
Chiếc tàu phá băng (bứt phá) này không chỉ giúp các đồng nghiệp trò chuyện với nhau mà còn giúp họ làm việc với nhau. Nó khá đơn giản: người lãnh đạo có thể quyết định tình huống mà câu hỏi sẽ liên quan. Các tình huống ví dụ bao gồm trông trẻ, lãnh đạo công ty hoặc đã kết hôn. Sau khi ghép những người tham gia vào các nhóm, người lãnh đạo sẽ đặt ra câu hỏi sau: Nếu bạn có thể hỏi chỉ một câu hỏi để khám phá sự phù hợp của một người với (chèn chủ đề tại đây), câu hỏi của bạn sẽ là gì? Nói thủ lĩnh chọn đi tình huống hôn nhân. Điều đó có nghĩa là mỗi người trong nhóm hai người sẽ đưa ra một câu hỏi giúp họ khám phá xem người bạn đời của họ có phù hợp để kết hôn với họ hay không. Nếu chủ đề là giữ trẻ, mỗi thành viên trong nhóm sẽ chỉ phải đưa ra một câu hỏi mà câu trả lời sẽ giúp họ xác định xem người đó có phù hợp để giữ trẻ hay không. Hoạt động phá băng (bứt phá) này cũng có thể bị trộn lẫn bằng cách đưa ra một tình huống cho toàn bộ nhóm hoặc phân bổ một tình huống khác nhau cho từng thành viên trong nhóm hoặc từng cặp để giải quyết. Hoạt động này có thể rất thú vị đồng thời giúp đồng nghiệp của bạn phát triển kỹ năng giao tiếp và đặt câu hỏi của họ.
Trò chơi phân loại
Thời gian yêu cầu: 10-15 phút
Trò chơi phân loại có thể là một tàu phá băng nhanh chóng hoặc một hoạt động phức tạp hơn. Đối với mục đích của ví dụ này, chúng tôi sẽ coi hoạt động này như một tàu phá băng nhanh. Trước khi chia phòng thành các nhóm bốn người, hãy giải thích khái niệm “chim bồ câu nhốt ai đó”, có nghĩa là phân loại ai đó như một thứ gì đó hoặc rập khuôn ai đó. Cần phải làm rõ rằng kiểu phân loại này là chủ quan và đánh giá vô ích. Hướng dẫn những người tham gia giới thiệu bản thân với những người trong nhóm của họ và thảo luận nhanh về một số điều họ thích và không thích. Sau phần giới thiệu, hãy tiết lộ với các đội rằng nhiệm vụ của họ là khám phá cách họ nên phân loại bản thân – như một đội – thành hai hoặc ba nhóm con bằng cách sử dụng các tiêu chí không chứa các phán xét tiêu cực, định kiến hoặc phân biệt đối xử. Ví dụ về các nhóm con này có thể bao gồm cú đêm và người buổi sáng, những người yêu thích pizza dứa và những người yêu thích sushi, v.v. Hoạt động này khuyến khích đồng nghiệp hiểu nhau hơn và cho phép họ cân nhắc lợi ích của đồng nghiệp.
Giải quyết vấn đề
Trò chơi ghép hình
Thời gian yêu cầu: 30 phút
Hoạt động giải quyết vấn đề này đòi hỏi người lãnh đạo phải chọn một bức tranh hoặc phim hoạt hình nổi tiếng có đầy đủ các chi tiết. Hình ảnh cần được cắt thành nhiều hình vuông bằng nhau khi có những người tham gia hoạt động. Mỗi người tham gia phải được phát một trong những “mảnh ghép” và được hướng dẫn để tạo ra một bản sao chính xác của mảnh ghép của họ lớn hơn 5 lần so với kích thước ban đầu của nó. Họ được đặt ra với vấn đề là không biết tại sao hoặc làm thế nào mà công việc của họ lại ảnh hưởng đến bức tranh lớn hơn. Người lãnh đạo có thể phát bút chì, bút đánh dấu, giấy và thước kẻ để làm cho quy trình đơn giản và trôi chảy hơn. Khi tất cả những người tham gia đã hoàn thành việc phóng to của họ, hãy yêu cầu họ lắp ráp các mảnh của họ thành một bản sao khổng lồ của bức tranh gốc trên bàn. Hoạt động giải quyết vấn đề này sẽ hướng dẫn người tham gia cách làm việc theo nhóm và thể hiện cách làm việc theo kiểu ‘bộ phận’ được phân chia, đó là sự hiểu biết rằng mỗi người làm việc theo phần riêng của mình sẽ đóng góp vào kết quả chung của cả nhóm.
Zoom
Thời gian yêu cầu: 30 phút
Hoạt động giải quyết vấn đề sáng tạo này yêu cầu cuốn sách tranh không lời có tựa đề “Zoom” của Istvan Banyai. Cuốn sách này có 30 bức tranh nối tiếp nhau kết hợp với nhau để tạo thành một câu chuyện. Cuốn sách phải khá dễ tìm vì nó đã được xuất bản ở hơn 18 quốc gia. Các bức tranh thậm chí có thể được ép để kéo dài thời gian sử dụng. Phát một ảnh cho mỗi người tham gia, đảm bảo rằng một chuỗi liên tục đang được sử dụng. Giải thích cho những người tham gia rằng họ chỉ có thể nhìn vào ảnh của mình và phải giấu ảnh của mình với những người tham gia khác. Nên dành thời gian cho những người tham gia nghiên cứu các bức tranh của họ vì mỗi bức tranh sẽ chứa những thông tin quan trọng giúp những người tham gia giải quyết vấn đề đưa chúng vào nề nếp. Mục đích cuối cùng là để nhóm sắp xếp các bức tranh theo thứ tự tuần tự mà không cần nhìn vào ảnh của nhau. Những người tham gia có thể nói chuyện với nhau và thảo luận về những gì được giới thiệu trong bức tranh của họ. Hoạt động này gắn kết các đồng nghiệp lại với nhau và giúp họ giao tiếp với nhau với mục tiêu chung là giải quyết một vấn đề, nhưng nó cũng cho phép các nhà lãnh đạo xuất hiện và nắm quyền kiểm soát nhiệm vụ.
Giỏ Trứng
Thời gian yêu cầu: 2 giờ
Hoạt động giải quyết vấn đề lộn xộn, nhưng cổ điển và hấp dẫn này đòi hỏi phải chia căn phòng thành hai nhóm lớn với nhiệm vụ xây dựng một gói trứng có thể duy trì một lần thả 8 foot. Nhiều công cụ và vật liệu khác nên được cung cấp cho các đội. Sau khi các gói đã được tạo xong, mỗi đội cũng phải trình bày một quảng cáo dài 30 giây cho gói của họ, nêu rõ lý do tại sao gói đó là duy nhất và cách hoạt động của nó. Khi kết thúc bài thuyết trình, mỗi nhóm sẽ phải thả quả trứng của mình bằng cách sử dụng gói của họ để xem nó có thực sự hoạt động hay không. Ngoài việc dạy các nhóm làm việc cùng nhau và giao tiếp, nó còn đưa họ đến với nhau với mục tiêu chung là giành được quả trứng và tạo ra thành công gói trứng.
Tạo các hoạt động Team Building của riêng bạn
Thời gian yêu cầu: 1 giờ
Người trưởng nhóm nên trình bày với những người tham gia vấn đề giả này: Một giờ sẽ được dành để thực hiện một hoạt động giải quyết vấn đề, nhưng với tư cách là trưởng nhóm, bạn không biết bất kỳ điều gì và bạn không muốn làm một hoạt động mà những người tham gia đã có. đã nghe hoặc đã thử trước đây. Sau đó, mục tiêu – hay vấn đề – là để mỗi nhóm người tham gia đưa ra một hoạt động giải quyết vấn đề mới mà họ đã tự phát minh ra. Các nhóm không được lớn hơn bốn hoặc năm người và vào cuối giờ, mỗi nhóm phải trình bày hoạt động giải quyết vấn đề mới của họ. Trò chơi này thúc đẩy tư duy sáng tạo, giao tiếp, sự tin tưởng và quản lý thời gian.
Trong phần 2 của loạt bài này, chúng tôi tập trung vào 10 bài tập Team Building được thiết kế để cải thiện kỹ năng lập kế hoạch của nhân viên và xây dựng lòng tin trong một nhóm đồng nghiệp.
Công ty du lịch META đặc biệt nhấn mạnh đến thế mạnh là có các chương trình Team Building thiết kế độc lạ cho cho doanh nghiệp của bạn
